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wordpress网站被拒登,学校网站班级网页建设制度,iis建站安装wordpress,网站建设方案公司传送锚点01 孤独需求点亮共享经济的星火02 在“鸡与蛋”间修路03 真诚是最厉害的武器04 轻资产穿越技术迭代科技新鲜事#xff0c;尽在掌握 当AI推理需求从实验室走向产业应用#xff0c;算力供给方式正在经历一场静默革命#xff1a;个人电脑秒变计算节点、网吧夜间闲置资…传送锚点01 孤独需求点亮共享经济的星火02 在“鸡与蛋”间修路03 真诚是最厉害的武器04 轻资产穿越技术迭代科技新鲜事尽在掌握当AI推理需求从实验室走向产业应用算力供给方式正在经历一场静默革命个人电脑秒变计算节点、网吧夜间闲置资源被激活、云平台闲时算力被精准调度……在这场变革中一家成立仅两年的创业公司如何用平台模式重构算力市场11月4日共绩算力联合创始人王鹏做客极新企服直播间分享了从清华实验室走出的“算力滴滴”如何连接供需双侧让算力像水电一样随取随用。这场对话触及平台型创业的核心命题——模式创新与壁垒构建为何选择算力共享赛道技术调度如何解决稳定性难题供需平衡与增长引擎如何破解“鸡生蛋蛋生鸡”困境拐点何时出现组织进化与风险管控50人团队如何保持初创活力现金流危机如何防范AI推理需求是否会爆发式增长轻资产模式能否抵御硬件迭代风险答案就在对话中。左共绩算力联合创始人 王鹏右极新创始人 姜稳王鹏给出了以下关键回答“闲时算力共享弹性按秒计费让算力成本降至三分之一。”“平台型创业不是王者之战而是动平衡艺术。”“创业公司要做‘中间的猴子’找准力所能及的赛道。”以下是精彩问答整理完整直播回放请移步「视频号极新企服」观看极新请王总简单介绍一下共绩算力。王鹏感谢姜总很高兴能和大家交流。我是共绩算力联创王鹏公司2023年开始创业我目前在清华攻读工程管理硕士。2015年我进入人工智能行业一直有创业想法2023年正式启动创业。共绩算力的核心品牌是“算了么”主要做闲时算力共享搭建类似“算力滴滴”的平台连接供给侧与需求侧。供给侧主要涵盖个人电脑安装算力网客户端并同意接单后可承接AI生图、科学计算等任务、网吧电脑每日使用率低大量空闲时间可接入、数据中心及云厂商的闲时spot资源。需求侧则提供灵活、弹性、按量计费的服务支持按秒计费服务的客户很多都是AI企业满足他们的弹性需求。技术上我们凭借领先的算力调度技术实现动态接入、退出算力目前该技术在国内处于领先水平核心团队有清华的技术积累。01 孤独需求点亮共享经济的星火极新共绩算力为何会想到做算力行业的共享平台2023年3月GPT-3.5发布前这个想法是如何萌芽的王鹏创业想法源于创始人付智的真实需求。2022年付智要发表论文自己的电脑完成计算任务需40天而提交论文仅剩一周。他在多个云平台查询发现灵活租赁服务要么不提供要么价格昂贵。无奈之下他向师兄师姐借了8台电脑不到5天完成计算。之后他思考其他同学可能也有类似痛点便搭建了简单的网页端算力共享平台。平台在B站意外走红当晚服务器被冲爆一个多月内产生200多个真实订单。这让付智萌生商业化想法并做了大量市场调研验证需求是否普遍、供给侧是否充足、技术能否支持高效调度。调研后发现项目可行核心突破在于技术调度能力。我们借鉴虚拟电厂调度策略解决了稳定性问题。ChatGPT发布后我们判断推理侧更具潜力——推理任务短时、需求量大且属于商业化变现环节。目前来看方向正确推理需求分散且量大供给侧资源充裕部分客户既是需求方也是供给方。极新创业如同走U型隧道中间段最容易迷茫。创业者在“要不要创新”和“要不要下场实践”这两个问题上该如何抉择王鹏创新分微创新和革命性创新。重大创新需考虑成本要综合评估资金链等因素不能盲目追求创新。想创业就必须实践且要控制试错成本。我毕业后先在国企工作3年后到创业公司积累经验。创业前可多学习企业家案例若未找到好方向可加入创业公司或与有好想法的人合作。02 在“鸡与蛋”间修路极新AI应用侧竞争激烈创业公司如何避免被大厂“折叠”壁垒和护城河在哪王鹏构建壁垒可从几方面入手拥有稀缺资源如垂直领域的数据、特殊客户资源To C领域的创始人则需要精准把握用户需求快速迭代产品。创业公司相比大厂在迭代速度上有优势。我们提出“猴子理论”创业公司应做“中间的猴子”选择力所能及且竞争不那么激烈的领域。例如我们的合作伙伴在网吧行业与巨头竞争时通过快速迭代产品、高密度与客户沟通实现良好发展。极新平台型企业创业最大的难点是什么如何克服王鹏最大难点是“先有鸡还是先有蛋”的供需平衡问题并且在保持增长的前提下如何兼顾收入稳定和盈利。当前融资环境缺乏巨额资本加持难度更大。供需平衡问题本质是如何像“动平衡大师”一样做好运营避免需求充足但供给不足或供给接入后需求不足的情况。再一个现金流要充足确保需求爆发时能快速规模化扩张。极新平台型创业有拐点当双边网络未形成时平台未真正成型。共绩算力如何判断和把控这一拐点王鹏不同平台情况不同。我们的商业模式实现共赢个人电脑闲置算力通过平台产生价值需求方以低价获得弹性算力。核心竞争力在于技术领先性和团队效率。参考美团其线下拓展能力强组织效率高这是取胜的重要原因。我们会持续优化产品提升双侧体验同时借助AI工具提高组织协同效率。03 真诚是最厉害的武器极新共绩算力从几人团队发展到50人规模组织效率如何提升王鹏主要从三方面入手人员招募严格筛选优先吸引有创业热情的“自燃型”人才文化建设营造透明、互帮互助的氛围让员工感受到团队的积极性目标管理推行OKR模式让员工参与目标制定激发主观能动性。极新共绩算力的使命、愿景、价值观是什么是如何形成的王鹏使命和愿景的核心是“团结万家智慧共创普惠未来”这源于创业初期对“普惠算力”的共识。例如清华课堂有200多学生需4090显卡上课但资源不足我们通过整合C端闲时算力解决问题。价值观强调正直、坦诚但关键在于践行而非口号。合伙人需以身作则在做事和相处中坦诚沟通。极新若出现账上没钱发工资的危机核心团队有哪些议事原则王鹏创始人要把控现金流设置现金流倒计时提前规避资金问题再一个基于“坦诚”原则先与核心成员交个底告知情况、解决方案和努力方向。同时理解部分员工可能因生活需求离开不要苛责。04 轻资产穿越技术迭代极新在欠发达国家和地区共绩算力的调度平台是否能解决当地算力问题出海进展如何王鹏这类平台在欠发达地区有很大价值可用于教育、公益等场景。出海方面我们已在香港设立分公司今年主要聚焦国内市场明年计划加速海外业务拓展。极新英伟达显卡迭代快算力投资需考虑贴现率和残值消耗。基础设施快速迭代对项目回报率有何影响王鹏新卡迭代快会影响投资回报需理性应对。算力投资需专业能力确保3-5年内仍有竞争力。我们采用轻资产模式降低硬件投入风险同时坚持“留在牌桌上”保持行业参与度。对于缺乏经验的投资者建议与专业机构合作。极新接下来进入“漂流瓶”环节。请王总回答上一位嘉宾亦心科技创始人刘昌伟的问题你现在有没有因为AI而盈利、赚到钱王鹏分两方面回答个人层面2023年建了一个付费社群上传AI相关资料有用户充值虽金额不多但通过分享知识获得了收益。公司层面AI发展越好客户算力需求越大公司收益越高。部分季度实现盈利但今年整体盈利有挑战因需投入大量资源建设平台。