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建设网站的教程,什么是网站国内高速空间,教做鞋的网站,国内建站平台有哪些【潮汐商业评论/文】1984年#xff0c;“要想富#xff0c;先修路”这句话从四川省眉山市的乡野出发#xff0c;向全国流传#xff0c;成为镌刻在中国发展史上的致富箴言。细细品味#xff0c;这句话能成为家喻户晓的金句#xff0c;实际上是道尽了基础设施对经济发展的底…【潮汐商业评论/文】1984年“要想富先修路”这句话从四川省眉山市的乡野出发向全国流传成为镌刻在中国发展史上的致富箴言。细细品味这句话能成为家喻户晓的金句实际上是道尽了基础设施对经济发展的底层支撑逻辑——“路”是打破壁垒的通道是人流、物流、资金流高效流通的核心载体唯有通路方能生财。如今在年产值超40万亿的中国工业领域这句话也正迎来数智化时代的全新注解。在工业中也有两条路——一条是连接工厂、桥梁、港口等基础设施的物理路网。还有一条是贯穿需求与供给、链接数据与实体的路也就是“数智化工业供应链”。过去三十年中国已经建成了全球最长的实体路网但“数智化工业供应链”的建设却长期滞后于行业的需求。这背后一方面是“行业繁多”“专业度强”“标准不一” 等复杂路况另一方面也是缺乏真正能够打通行业、数据、场景的“造路者”。近日京东工业在香港联交所主板的上市引起了广泛的关注。“京东上市家族最新一员”“刘强东第六个IPO”这些头衔固然是一个原因但站在行业角度京东工业在工业供应链构建上取得的实质性进展以及其面向未来所描绘的宏大发展图景赋予了市场更多的想象空间。01 从“墨卡托”到“太璞”千企千面归于一链电商时代的消费者早已经习惯了这样的场景需要什么产品只需要花几分钟在电商平台上下单一两天后就可以收到快递如果不满意还可以退货。但如果你是一家工业企业的采购负责人当需要为生产购置设备或原料时能否也像普通消费者网购一样简单、顺畅在过去数十年间这个问题的答案往往令人失望。工业采购面对的往往不是一个个标准化的商品而是“万码奔腾”的编码体系、如同“方言”般各异的规格参数以及散落在供应商产品手册、Excel表格里的碎片化信息。“一颗螺栓在不同平台可能有十几种型号、参数、价格甚至在同一家工厂内部都叫法不一。”有采购人感慨这不是段子而是自己的日常。不仅如此工业采购远非下单-收货那么简单它还涉及对供应商的海量筛选、稳定性评估以及后续的安装、调试、维保等环节。效率低下、比价困难、风险难控让中国的工业供应链如同在“泥土路”上颠簸前行。早年也曾有平台试图复制零售电商模式但工业采购流程复杂它们多止步于“数字黄页”真正的交易谈判、履约服务仍在线下未能打通数智化关键堵点。而京东工业选择了不同的路径其战略原点并非商品交易而是供应链本身。2017年京东工业成立便目标明确不是做工业品电商而是重构工业供应链。这背后其实是京东长期战略思维的延续因为京东创始人刘强东曾多次强调京东做所有业务是为了供应链。凭借京东在技术、商品、履约上的积累京东工业决定开始扎扎实实“修路”。首先京东工业着手统一工业供应链的“度量衡”。2019年京东工业推出“墨卡托标准商品库”首次系统性地为工业品建立标准化分类与参数体系解决商品参数不统一、类别不全的问题。工业采购混乱和低效关键原因就是缺乏统一的体系、标准、数据。以MRO耗材及零部件为例SKU达千万级非标定制占比超60%。“墨卡托标准商品库”推出后供需双方基于同一个标准沟通采购比价不再是“猜谜游戏”大幅减少了交易成本提升交易的效率。其次京东工业针对不同行业、场景构建专属解决方案。中国工业有两大特点一是种类庞杂按照联合国的产业分类中全球工业门类共分为41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类而我国是唯一全部拥有这些分类的国家。二是高度的垂直化俗话说“一米宽、百米深”每个行业都拥有自己的专业性和复杂度所需要的工具、软件、技能、方法都不一样。为此京东工业发布了覆盖汽车制造、钢铁冶金、能源电池、畜牧养殖、白酒、光伏、物业、石化、轨道交通及机器人等十大行业的专属解决方案。同时针对不同规模企业的需求差异大型企业需全链路数智化协同中小企业追求性价比与便捷小微企业需要“即买即用”出海企业看重跨境交付……京东工业也提供了对应服务。针对大型企业推出太璞数实一体化供应链解决方案提供从采购到履约的全栈服务面向中小企业上线京东工品汇主打专业、高性价比与采购便捷性服务个人消费者的京东五金城保障“又好又快” 的即时需求针对出海中企同步配套海外供应链与履约交付能力满足客群需求。对于工业企业来说只有商品的数智化是不够的只有全链路数智化才能达成全局最优因此京东工业帮助企业实现商品、采购、履约、运营全链路的数智化。以面向大型企业的“太璞数实一体化供应链解决方案”为例其提供从顶层设计、系统搭建、商品供应链赋能到运营管理的全栈服务。徐工集团以前旗下百余家分子公司采购编码各异工具劳保品类有170多家分散供应商采购周期长达20天。接入“太璞”后采购周期被压缩至3-5天成本显著下降。再次京东工业联合行业推动工业供应链品质升级。京东工业深入工业一线推动供应链提升品质。今年9月京东工业联合多家行业协会共同发起了“中国工业品不虚标”行动借助政府、行业协会、平台企业、媒体合力净化供应链。11月京东工业推出自有品牌 “法力创”通过与多家制造企业签约深入工厂联合开发打造高品质、可信赖的工业产品为行业打样。02 从产品销售到品牌打造带动产业带起飞让需求方买得简单高效只是“造路”的一半。另一半是让供给方卖得也更容易。浙江永康的电动工具厂商、温州乐清的低压电器作坊、金华武义的五金小厂……这些中国制造业的毛细血管支撑起了工业的许多门类但也面临渠道单一、品牌力弱、订单不稳定等现实的问题。造成这种困境的原因是多方面的不仅是因为它们大多只擅长制造却不擅营销还因为工业市场的高度专业化传统平台看不清也没有能力和精力做精细化的服务。京东工业的到来为他们打开了一扇新门。对于产业带的中小厂商来说一个很大的问题是找终端客户难。它们的产品虽然也供给给大品牌甚至远销海外但是除了少数合作方其他人都不知道。而京东工业为这些企业提供了“一品通多端”的机会让厂商只需在京东工业平台录入商品信息就能触达央企、民企、中小工厂、甚至是个人消费者不仅销售半径瞬间扩大N倍还能打造自己的品牌。京东工业平台上的销售数据反过来对于工厂的研发和生产也极具价值让厂家可以洞察市场需求和采购趋势精准实现按需定产减少库存积压。不仅帮助当地企业实现了数智化销售站在区域产业带的整体角度来看京东工业还帮助它们从“分散内卷”走向“集群协同”。许多地方产业带都面临一个很大的问题是产能碎片化、同质化内卷严重而京东工业可以将不同的厂家连接起来推动工厂们从“单打独斗”的分散产能向“协同作战”的集群优势转变实现整体受益。永康五金产业带的蜕变颇具代表性。作为全国五金核心产区永康拥有6万余家企业但曾长期面临品牌分散、渠道受限的难题。2024年9月京东工业与永康市签署永康五金产业带战略合作协议共建全国首个京东工业地标馆在平台开设专区承接核心商家店铺帮助永康五金拓展市场实现产业带数智化与品牌化双重升级。03 供应链智能化转型的京东工业样本德国数据统计公司Statista 指出2024年中国全球制造业市场份额已经达到31.6%连续15年位居全球第一预计2030年将进一步提升至45%。要继续巩固优势迈向高端制造智能化是中国工业的必经之路。2025年8月国务院印发的《关于深入实施“人工智能”行动的意见》也明确提出推进工业供应链智能协同加强自适应供需匹配。无论是行业趋势和产业政策都表明工业供应链的智能化转型已经到了关键时刻而AI则为这场转型提供了“核动力”。2025年5月京东工业发布行业首个以供应链为核心的工业大模型——JoyIndustrial。该模型基于京东服务工业沉淀的超8110万工业品SKU数据与超40个细分行业实践训练而成直指工业领域“成本高、效率低”的痛点。在大模型的加持下工业供应链的提效和降本更加如虎添翼在提效上京东工业在商品治理、供需匹配、出海服务方面实现数倍乃至数十倍的效率提升在降本上人力、运营、服务成本大幅降低。不仅服务于自身业务的发展京东工业也将AI技术和数智化供应链的成果共享给全行业。在今年9月的JDD智能工业论坛上京东发起了“智赋千行 万亿降本”行动目标在未来五年通过AI驱动的供应链数智化升级助力中国工业累计降本超1万亿元。这并非一句简单口号京东工业的底气源自其服务超1.1万家重点工业企业、沉淀超8110万工业品SKU数据、在超40个细分行业深度实践后的自信。目前万亿降本活动已经在上海、昆山、深圳等20多个城市落地链接超5000家企业覆盖十余个重点行业。04 产业的造路着新时代的基石工业文明史上“墨卡托投影法”曾让远洋航行成为可能——它用统一的坐标网格将弯曲的地球表面转化为精准的航海图。而今京东工业正是这场工业“大航海”中的造图者与修路人其以标准化体系、全链路方案与AI技术为中国工业的 “数智远航” 绘制精准蓝图并与京东零售、京东物流形成协同效应构建起覆盖全产业链的供应链能力。让数据如血液般自由流动让供给与需求精准握手这是京东工业建造“数智化工业供应链高速公路”的初衷有了这条“高速之路”每一个工厂、每一个品牌都能跑出属于自己的“加速度”。事实也证明顺应时代的企业也必将获得时代馈赠。按交易额计算2024年京东工业市场份额位居中国工业供应链技术与服务市场首位其规模达到第二名的近三倍。2022年至2024年京东工业的复合年增长率达20.1%客户囊括了60%中国500强企业以及40%在华全球《财富》500强企业。从乡村振兴的物理公路到工业升级的“数智高速”“要想富先修路” 的底层逻辑从未改变。京东工业的实践证明真正的产业基础设施服务商不仅能破解当下痛点更能为未来铺路。在新型工业化的浪潮中真正的“造路者”终将成为时代的基石。